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      專題報道
      微頭條
      《工人日報》點贊蘭溪中小企業智能化改造

      今天,《工人日報》報道了《中小企業智能化改造的“蘭溪實踐”》一文,文章介紹了蘭溪在棉紡織行業大力推進智能化改造,通過政府、專家團隊和企業家的努力,不僅有效地推動了傳統企業轉型升級,企業管理者的思維模式和管理方式也發生了轉變。原文如下:

      中小企業智能化改造的“蘭溪實踐”
      “加快傳統產業轉型升級,堅定不移發展智能制造?!比涨?,在浙江蘭溪舉辦的一場紡織智能制造座談會上,當地政府官員這樣鼓勵與會企業家。
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      說到智能制造,浙江金梭紡織有限公司副總經理童福陸說:“我們深知智能制造是發展方向,做好了很受益,但做起來卻不容易?!?/span>
      早在2013年,該公司成立信息管理部,組建信息化研發團隊,到2018年底已先后投入1500萬元開展信息化建設、數字化改造,但實際效果卻不明顯,設備雖然先進卻是“聾啞盲”,“信息孤島”現象大量存在。直到2019年,金梭紡織才走上智能制造的“快速通道”,實現生產、銷售、采購等業務全流程貫通。
      “智能化改造的門檻其實并不高?!蓖j懜锌?,這主要得益于政府部門推動、專家“把脈開方”。
      金梭紡織的故事在當地并非個例。作為我國棉紡織產業的重要生產基地,近兩年,蘭溪在棉紡織行業大力推進智能化改造。在政府、專家團隊和企業家的努力下,蘭溪走出了一條可復制、可推廣的中小企業“4+X”智能制造路子,已有兩批共30家企業完成智能化改造,一批智能產線、智能車間、智能工程建成。如今,數字化制造百企推廣活動正在該市全面鋪開。

      政府“有形之手”給力

      棉紡織行業是蘭溪市的支柱產業,主打產品白坯布、牛仔布年產20億米、3.5億米,產量均居全國之首,現有500多家企業,屬于傳統產業型中小企業集群。
      然而,近年來,擺在這些企業眼前的問題愈發嚴峻:招工難、勞動力老齡化、要素成本上漲、利潤薄……
      蘭溪充分發揮“有形之手”作用,制定《關于蘭溪市創建紡織行業智能制造示范市的決定》,將主導產業紡織行業智能制造擺上發展工業經濟重要議事日程,在全國率先開展全行業智能制造示范市創建工作;探索數字化制造融資支持模式,將本地金融機構開發的小微紡織企業在線貸款產品與大數據管理局、工商、稅務相關數據打通,企業可在線申請貸款,隨借隨貸……
      蘭溪還將當地政府部門常用的“曬拼創”現場會“搬”到試點企業。首批參與試點的9家企業,由企業申報、政府篩選,試點企業須具有一定的代表性、引領性?!拔覀儽仨氥T足勁將最優秀、最先進的一面展示出來?!辈稍L中,一位企業主說。

      記者了解到,現場會每月舉行一次,在9家試點企業輪流舉行,企業主要負責人上臺匯報展示。在浙江鑫海紡織有限公司,負責人邱海斌向大家“秀”了各種智能化設備,包括大數據看板、能源管理系統、智能驗布系統等。
      他還和同行分享了來自一線的經驗:“智能制造是行業競爭、產品升級的必由之路”“智能制造并不是高不可攀、遙不可及,但也不是輕而易舉、一蹴而就”“既可以大投入,也可以小投入”“路徑千萬條,實用第一條”……
      就這樣,現場會成了企業之間的“曬拼創”,更是深入人心的“頭腦風暴”。
      “智能化改造不僅是政府的一把手工程,還是企業的一把手工程,企業負責人的思想通了,事情就好做了”?!碧m溪市經信局局長童永生說,蘭溪棉紡織行業智能化改造,既提高了政府官員的數字化改革能力,又提升了企業家數字化管理水平,自上而下推動,速度更快,效果更好。
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      專家團隊全流程指導

      與大型企業相比,中小企業本身數字化轉型的戰略規劃還不夠成熟、智能化轉型進程相對滯后。如何在中小企業內部更好運用數字化抓手、哪些產業環節需要借助數字化手段……面對這些專業問題,政府部門和企業往往很難真正“入門”。因此,在推動中小企業智能化改造中,蘭溪使出了“關鍵一招”:借力浙江省智能制造專家委員會,選派一支專家組進駐蘭溪,對棉紡織行業智能化改造進行全方位、全流程指導,將專業的事交給專業的人。
      提供完整診斷改造方案30個,開展技術咨詢、數字化制造方案評審100多次,不定期授課……專家組花了兩個月對試點企業開展診斷,找出痛點、難點和堵點,確定棉紡織企業的4項智改共性標準,即打造“生產線設備間互聯數據、生產執行管理與資源管理系統數據、員工間工崗電腦數據、車間看板與管理者手機數據”四大數據互通系統。此外,根據資金實力和發展需求,企業還可私人定制智改項目,涉及智能物流倉庫、智能驗布、AGV小車系統等。由此,蘭溪明確了中小企業“4+X”的智能制造路子,市政府對“4”的補助高達50%,對“X”中的生產設備類補助為10%以內。

      在這個過程中,由蘭溪市政府和專家組篩選出的一批平臺服務商發揮了重要作用?!跋铝撕芏喙Ψ?,車間數據的采集尤其困難,兩年多來,我們都是在晚上12點鐘后休息,每個月有20天蹲點蘭溪?!碧旌庑畔⒇撠熑岁悷樥f,大多數企業管理者都知道智能化改造是好事,但企業中不少年齡較大的員工存在抵觸情緒。無論是設備提升優化,還是系統重新開發,都是為了讓數據發揮最大價值,讓企業家和員工共同轉變觀念。
      如今,當地企業的競爭焦點正從比拼設備向比拼數據轉變?!拔覀円脭祿f話,用數據管理?!边@是金梭紡織董事長童福友經常對員工說的話。如今,無論何時何地,他拿起手機就能知道企業的生產經營情況,可以第一時間發現并處理各種問題。

      企業全方位參與

      試成一批,帶起一片——這是蘭溪在智能化改造之初確定的目標?!笆着?家企業完成智能化改造在蘭溪棉紡織業引起熱烈反響,企業對智改的態度從猶豫不決變為積極主動?!边@個結果出乎蘭溪市經信局數字經濟科科長王丹霞的意料。

      相關數據顯示,首批9家試點企業的改造投入平均200萬元,財政補助后企業只需出一半資金。改造之后,企業效益平均提高12.3%,平均差錯率下降至1%,生產設備聯網率達到98%,水、電、蒸汽平均每萬米布消耗量分別下降9.8%、1.6%和5.6%。
      “投入省,效果好,有政府補助,有專家指導,此時不改更待何時?”浙江七星紡織有限公司有關負責人江琪說,“看到其他企業的工人工作更輕松,工資也沒少,連員工都來問什么時候智改?!?/span>
      針對一線員工文化程度不高、對智能化改造存在畏難情緒等問題,當地不少紡織企業專門召開動員大會,并在企業內挑選學習能力強的“種子選手”,手把手傳幫帶,順利把智能系統應用落實到一線。
      在金梭紡織車間,記者看到56歲的工人關懷金正熟練地操作控制面板。他說:“上班一點不辛苦,現在手指點一點屏幕就行?!?/span>
      設備運行效率提高、產品質量穩定性提升、吸單能力大大增強……如今,蘭溪已經完成智改的企業普遍嘗到甜頭。
      浙江鑫蘭紡織有限公司更是有了意想不到的收獲:取得三項軟件著作權及多項專利技術,2019年獲評浙江省紡織智能工廠,2020年入選省工業互聯網平臺創建名單……
      “智能化改造不僅有效地推動了傳統企業轉型升級,更重要的是企業管理者的思維模式和管理方式都發生了轉變?!惫拘畔⒉拷浝砝钫駝傉f,當前,公司已把“未來工廠”寫進企業戰略規劃,將繼續加大智改投入,打造集智能、高效、綠色、安全于一體的現代化制造型企業。

      來源丨工人日報

      編輯丨何麗萍

      圖片王萍

      審核丨鄭佩

      監制丨王寅鋒 徐瑛

      總監制丨徐文相 胡文輝

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